太多的保护业务无法基于足够数量的KPI来衡量绩效。

在不知道每个流程的具体细节的情况下如何有效地管理业务？

如果无法衡量，就无法管理

营销关键绩效指标

您是否正在衡量以下营销KPI？

  • 吸烟者百分比
  • 联合/分裂的百分比
  • 平均年龄
  • 平均承保金额
  • 平均学期

销售关键绩效指标

您是否在衡量以下销售KPI？

  • 平均保费
  • 平均学期
  • 平均承保金额
  • 平均佣金
  • 牺牲平均佣金
  • 等级百分比/递减
  • CIC渗透率百分比
  • 联合/分裂的百分比
  • 返利百分比
  • 已推荐/已拒绝/已推迟的百分比
  • 标准/额定/ STP的百分比

变数

此外，您是否可以基于以下各项分解每个KPI？

  • 日期
  • 潜在客户来源
  • 销售人员

重点提示：如此众多的保护企业仍然手动跟踪其KPI。您必须自动执行KPI跟踪，以便能够足够快地确定问题。

_____________________________________________________________________

在KPI跟踪方面需要帮助吗？ 保持联系>> 或安排与我通话 这里

_____________________________________________________________________