太多的保护业务无法基于足够数量的KPI来衡量绩效。 在不知道每个流程的具体细节的情况下如何有效地管理业务? 如果无法衡量,就无法管理 营销关键绩效指标 您是否正在衡量以下营销KPI? 吸烟者百分比 联合/分裂的百分比 平均年龄 平均承保金额 平均学期 销售关键绩效指标 您是否在衡量以下销售KPI? 平均保费 平均学期 平均承保金额 平均佣金 牺牲平均佣金 等级百分比/递减 CIC渗透率百分比 联合/分裂的百分比 返利百分比 已推荐/已拒绝/已推迟的百分比 标准/额定/ STP的百分比 变数 此外,您是否可以基于以下各项分解每个KPI? 日期 潜在客户来源 销售人员 重点提示:如此众多的保护企业仍然手动跟踪其KPI。您必须自动执行KPI跟踪,以便能够足够快地确定问题。 _____________________________________________________________________ 在KPI跟踪方面需要帮助吗? 保持联系>> 或安排与我通话 这里 _____________________________________________________________________ 获取我的免费书 “保护分销商犯的16个最大错误” 名称* 第一 持续 电子邮件* 除了寄给您这本书外,我可能还会不时向您发送与保护相关的电子邮件。我永远不会出售您的详细信息,我会保护您的数据安全,并且您可以随时选择退出。